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公司召开机关全体工作人员会议

 
      2019年2月16日早9点,在23楼第二会议室,公司召开“总结过去,展望未来”的工作会议,公司总经理胥永宁主持会议并讲话,机关各部门全体员工60多人参加了会议。

    会议总结了2018年的工作,安排部署了2019年的工作和目标任务。

    胥永宁总经理首先对公司各个职能部门在2018年中取得的工作成绩给予了充分的肯定,同时指出了过去工作中存在的问题和不足。他要求各部门要立足于既有问题和既定工作目标,及时调整工作思路,在回顾过去,着眼现在的同时,展望未来。会上胥永宁总经理主要讲了以下几点:

    第一,对过去一年中员工存在的怠工现象进行了批评,并高瞻远瞩,对公司2019年的工作,制定了总体目标。在过去的一年中,公司部分员工在工作期间,存在做与工作不相干事宜,或外出闲逛的情形,形成了很不好的风气,胥永宁总经理?#28304;?#25552;出了严正批评。而由于过年带来的松懈状态,此次会议显得?#20219;?#37325;要。年后是一年工作新的开始,需要全体员工重回工作状态。过去的一年,公司取得了一定的成绩,但和同行业兄弟单位比较,公司需要有清醒的头脑,公司并不具有优势。例如,市级某单位在2018年承接32亿项目,产值20余亿;省级某单位在2018年承接项目100余亿元,产值更是相比2017年翻?#23545;?#38271;。相比之下,公司还有很大差距。同时,胥永宁总经理对2019年公司的发展,也确定了新的目标:2019年承揽工程任务30亿元,完成建安产值25亿元。

    第二,指出召开例会的重要性,希望在 2019年继续坚持和创新。例会的作用不单是总结过去的工作,安排接下来工作,更是团结奋进,统一思想的过程,并对例会召开提出了几点具体要求:

    1、应提前准备好主题,把控会议?#36739;潁?#26126;确会议应解决的问题;

    2、生产会时长控制在2小时以内,周例会时长控制在0.5小时以内;

    3、会议期间保?#36136;?#26426;静音,严守会议纪律,不做与会议无关的事。

    第三,对于机关各部门2019年的工作做?#21496;?#20307;安排,并提出?#21496;?#20307;要求。

    最后,胥永宁总经理希望公司全体员工在新的一年里,不忘初心,砥砺前行,紧紧团结在以景常荣董事长为核心的董事会周围,再接再厉,为公司2019年取得更加辉煌的成绩顽强拼搏。


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